Notizen zur Keynote "Open Source Processes - lessons for the industry"

Den Abschluss des Dienstags bildete die Keynote Open Source Processes - lessons for the industry von der Mike Milinkovich, Eclipse Foundation. Unsere Notizen hierzu:

• Millionen von Entwickler nutzen Eclipse als IDE - gerae auch in großen Unternehmen 
• Tausende Programme auf Basis von Eclipse (allein IBM soll >= 600 Programme auf Eclipse-Basis ausliefern) 
• 1000 Entwickler arbeiten an Eclipse selbst 
• Mitglieder finanzieren die Eclipse Foundation
• Auslieferung großer Releases seit acht Jahren jedes Jahr taggenau 
• Management geistigen Eigentums wird sehr gut durch Eclipse Foundation geregelt
• Kein Product Manager für Eclipse
• Open Source ermöglicht Open Innovation und Geschäftsmodelle
• Lieferantenneutralität der Eclipse Foundation 
• Geschäftsmodell: Eclipse ist der Rasierer, die Mitglieder bauen die Klingen und verkaufen diese 
• AIRBUS A300 muss Software-seitig für 78 Jahre unterstützt werden (1972-2007 aktiver Verkauf, bis 2050 Support) --> Lösung Open Source! AIRBUS' Werkzeugkasten wird voraussichtlich der Eclipse Foundation als Projekt übergeben 
• Qualitätskontrolle für neue Beitragende; Offenheit für das Andere oder Neue 
• Modularisierung in Eclipse ist vollständig; auch durch die globale Entwicklungsgeschichte 
• Governenace ist nicht Management; Eclipse Foundation governs 
• Mehr Strukturen (Governance!) als viele kommerzielle Anbieter 
• Nicht planen um zu "marschieren", sondern als Zieldefinition (muss, kann, soll) zur Selbstorganisation 
• Pläne werden geschrieben und gepflegt durch die Programmierer 
• Meilensteine (alle 6 Wochen) werden von der Community getestet 
• Ständige Berichte über den Status der einzelnen Projekte 
• Teams sind verteilt um den Globus bei über 60 Projekten in einem Release; manche Projektteams sind in einem Gebäude, andere Projekte sind geographisch ebenfalls verteilt.
• Feature Requests werden abgestimmt innerhalb der Gemeinschaft sowie über Räte und Komitees.